大学治理体系是各种体制机制、规章制度，各种紧密相连、相互协调的制度形成的一个治理框架。高校治理体系和治理能力现代化直接关系到“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的根本问题。推进高校治理体系和治理能力建设现代化，是摆在每所大学面前的重大课题。
近年来，重庆五一职业技术学院党委和行政高度重视治理体系建设，成立以党委书记、校长为组长的制度建设工作领导小组，通过以章建制、协同共建、完善体系、优化流程、数字化改造等措施不断完善学校治理体系，形成12方面170项制度，明确校院之间、部门之间的责权关系，充分调动工作积极性和主动性，推动学校事业发展朝着制度化、规范化、科学化迈进。
制度建设推进会现场
坚持以党的领导为统领的内部治理体系。学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对学校的全面领导。修订完善了党委领导下的校长负责制实施细则、党委会和校长办公会的议事规则以及“三重一大”决策实施办法，明确了议事决策事项和程序，完善了会议决定的督办制度。始终把民主集中制作为议事决策的基本原则，贯穿到各项议事决策过程中，使学校成为坚持党的领导的坚强阵地。
构建以立德树人为宗旨的思政教育体系。思想政治教育宣传思想政治工作是学校高质量发展新篇章提供坚强思想保证和强大精神力量。学校坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断完善党委意识形态工作责任制实施细则、学生资助经费管理实施办法、“课程思政”实施指南和“第二课堂成绩单”制度实施办法等。以思政课程为主阵地、第二课堂为补充，培育以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容的课程群。加强媒体矩阵建设，建立大学生融媒体中心，巩固壮大主流舆论宣传。推进“一站式”学生社区建设和心理咨询室，持续开展大学生暑期“三下乡”社会实践活动。深入推进“三全育人”工作，打造以“匠心”文化为核心的特色育人品牌，形成强大育人合力的立德树人落实机制。
暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动
夯实以服务发展为特色的学科专业体系。专业建设是一所高校核心竞争力的集中体现，也是服务区域发展的关键因素。学校紧紧围绕我市“33618”现代制造业集群体系，按照“专业对产业”的建设思路，不断完善人才培养方案、课程建设与管理办法、课程标准指导意见、专业评估办法等40余项制度，加快建设汽车后市场服务、人物形象艺术造型、智慧舒适家居、智能制造等专业群，推动专业链融入产业链。预计到2025年招生专业30个，装备制造类、电子信息类、交通运输类二产专业占学校专业总数60%以上，形成6个专业群，建成1个市级高水平专业群。
优质企业引入校促进学生就业
如今，学校按照“成熟一个、出台一个、运行一个”的思路加快推动制度体系建设，已形成一套常态化、可持续的制度建设工作机制，学校治理能力不断提升，管理成本持续降低，管理效率有效提升。
“数字校园”向深推进。借助数字化变革“东风”，探索建立符合新时代需求的全校统筹、整体联动、部门协调、一网通办的“数字校园”管理体系。依托“数字校园”建设， 推进“平安校园”“智慧课程”“智慧学工”“智慧人事”“智慧后勤”等应用层面的校园治理建设，保障学校治理通畅、便捷，提升学校治理效能，推动学校各项事业的高质量发展。
数字化校园迎新平台
后勤服务向下发力。后勤管理是教育教学得以有效开展的基本保障。学校通过落实落细后勤管理制度，对食堂、超市等实行社会化经营后，有效解决了学校与师生的供需矛盾，通过加大对食堂的改造升级力度，优化食堂功能布局，形成了5个楼层、8000多平米、29个特色档口的用餐新环境，有效满足了师生的个性化需求。聚焦饮水安全和出行方便，设置59个直饮水点位，安装20台新能源汽车充电桩，大大便利了师生在校期间的工作生活。
新能源汽车充电桩
社会服务向外拓展。学校建立“政府、行业、企业、学校、科研院所”多元协同合作机制，创建智能舒适家居项目体验中心、智能制造产教融合示范基地、中国首个整车改装技术培训中心。开发辐射冷暖空调系统安装专项职业技能考核标准，有效填补行业空白。学校累计为社会输送各类优秀毕业生5万余人，举办企业新型学徒制培训班，培养2年制企业工匠近万人；服务企业人才职业技能提升，定制化培训10万余人；承担大学生创业培训2万余人；组织技能“进农村、进社区、进家庭”，受益群众近万人；助力脱贫攻坚，帮助家庭困难学生9800余人；面向失业人员、农民工、库区移民开展技能培训7万余人。
鲁渝协作农机维修技术实用人才培养项目
治理能力现代化只有进行时、没有完成时。重庆五一职业技术学院将深耕治理体系“责任田”，以制度建设为抓手，依据学校章程，加强顶层设计，优化内部治理结构，全面提升学校的治理能力，助推学校的内涵建设和高质量发展。
